KPIs y cuadro de mando

Hemos creado para nuestro cliente ficticio su propio Cuadro de Mando para el control del Departamento Comercial. Gracias a este Cuadro de Mando puede visualizar mediante semáforos la desviación de los siguientes KPIs ycon respecto a sus objetivos.

• Ventas.
• Ventas a nuevos clientes.
• Ofertas ganadas vs ofertas totales (KPI Timestral).
• Euros ganados vs euros en ofertas (KPI Trimestral).
• Días desde la solicitud de oferta por parte del cliente hasta la entrega de la oferta por nuestra parte.

¿Quiere ver cómo quedaron los indicadores al acabar el año 2017?

Visualice el ejemplo en su navegador web haciendo click en este enlace

¿Quiere implantar este tipo de soluciones en su empresa? Quizás quiera hacerlo pur su cuenta. Desde Bimático damos formación y asesoramiento Llámenos y verá lo fácil que es trabajar con nosotros.

¿Usted opina que la utilización de su tiempo en otros ámbitos de tu empresa genera más beneficio a su organización? Si es así, póngase en contacto con nosotros. Nos encargaremos de diseñar y personalizar sus informes y en pocas semanas podrá contar con su propio sistema de reporte automático de KPIs. Sabemos cómo ayudarle.

NOTA: El ejemplo presentado es fruto de nuestra imaginación y se han creado exclusivamente con propósitos comerciales.